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新版GMP風(fēng)險評估SOP標(biāo)準(zhǔn)
 

新版GMP風(fēng)險評估SOP標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

建立藥品生產(chǎn)質(zhì)量(GMP)風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險點的評估、控制及審核操作行為,從而降低藥品的質(zhì)量風(fēng)險。

2.范圍

適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險點的質(zhì)量風(fēng)險評估、控制及審核管理,包括供應(yīng)商管理的風(fēng)險評估、生產(chǎn)過程風(fēng)險點的評估、檢驗風(fēng)險點的評估、空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)險點的評估、工藝用水制水系統(tǒng)風(fēng)險點的評估等。

3.職責(zé)

3.1高層管理者:負(fù)責(zé)各部門間的質(zhì)量風(fēng)險管理協(xié)調(diào);確保質(zhì)量管理風(fēng)險機制的建立,確保相應(yīng)的資源保障。

3.2 質(zhì)保部:負(fù)責(zé)組織進行質(zhì)量風(fēng)險評估、控制及審核協(xié)調(diào)、管理等相關(guān)事宜。

3.3風(fēng)險評估小組:負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險評估。

3.4各職能部門:負(fù)責(zé)本制度的實施。

4.內(nèi)容

4.1藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險分析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程概述

4.1.1選擇的風(fēng)險分析模式: 應(yīng)用失敗模式影響分析模式(FMEA)對質(zhì)量風(fēng)險點各環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估。

4.1.2 進行風(fēng)險分析后出具各環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析報告,并經(jīng)風(fēng)險評估組審核、總工程師/質(zhì)量受權(quán)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2風(fēng)險分析流程

4.2.1風(fēng)險識別:對藥品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)(包括供應(yīng)商管理的風(fēng)險評估、生產(chǎn)過程風(fēng)險點的評估、檢驗風(fēng)險點的評估、空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)險點的評估、工藝用水制水系統(tǒng)風(fēng)險點的評估等)中的關(guān)鍵點進行分析,找出質(zhì)量風(fēng)險點,然后進行失敗模式風(fēng)險分析,找出各個關(guān)鍵點(質(zhì)量風(fēng)險點)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險關(guān)鍵點。

4.2.2風(fēng)險分析:應(yīng)用失敗模式效果分析,識別潛在的失敗模式,對風(fēng)險的嚴(yán)重程度(SEV)、發(fā)生幾率(OCC)和發(fā)現(xiàn)的可能性評分(DET),評分實行10分制,即從低到高依次評分為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10分.如表1、表2、表3所示。

表1:風(fēng)險的嚴(yán)重程度(SEV)評分制(10分制)

結(jié)果

結(jié)果的嚴(yán)重性

評分

嚴(yán)重危害

在沒有任何預(yù)兆或有預(yù)兆的情況下發(fā)生的,影響操作人員和機器安全或違反有關(guān)法律法規(guī)的及其嚴(yán)重的失敗模式。

9-10

造成生產(chǎn)線的較大破壞,可能造成產(chǎn)品部分或全部報廢,使產(chǎn)品或系統(tǒng)主要功能失敗或或降級工作,且顧客(包括下工序和最終用戶)不滿意。

7-8

中等

對生產(chǎn)線造成較小的破壞,可能有部分產(chǎn)品需報廢(但無需挑選)或需對100%產(chǎn)品進行返工。顧客感覺到不方便或有些不滿。

5-6

對生產(chǎn)線造成較小的破壞,可能需對產(chǎn)品進行挑選,部分產(chǎn)品進行返工。有一半到大部分的顧客可以發(fā)現(xiàn)這些缺陷。

3-4

微小

對生產(chǎn)線造成微小的破壞,部分產(chǎn)品需進行返工。但很少有顧客可以發(fā)現(xiàn)到缺陷,或者對產(chǎn)品無影響,客戶很難發(fā)現(xiàn)到缺陷。

1-2

表2:風(fēng)險的發(fā)生幾率(OCC)評分制(10分制)

失敗發(fā)生的可能性

失敗的幾率

舉例

評分

非常高:幾乎不可避免失敗

≥1/3

極頻繁的發(fā)生

9-10

高:反復(fù)發(fā)生的失敗

≥1/20

每日發(fā)生

7-8

中等:偶爾發(fā)生的失敗

≥1/2000

每月發(fā)生

5-6

低:相對非常少發(fā)生的失敗

≥1/10000

每幾個月發(fā)生一次

3-4

微小:幾乎不可能發(fā)生的失敗

≤1/150000

僅發(fā)生過一次

1-2

表3:風(fēng)險被檢測或發(fā)現(xiàn)的可能性(DET)評分制(10分制)

發(fā)現(xiàn)的可能性

在發(fā)生之前通過過程控制可以檢測出缺陷的可能性大小

評分

絕度不可能或極小

完全沒有有效的方法或目前的方法幾乎不可能檢測出失敗模式

9-10

可能性較低

目前的方法只有較低的可能性可以檢測出失敗模式

7-8

中等可能性

目前的方法有中等的可能性可以檢測出失敗模式

5-6

可能性較大

目前的方法有較大的可能性可以檢測出失敗模式

3-4

可能性非常大或

幾乎肯定能

目前的方法可以檢測出失敗模式的可能性非常大或幾乎可以肯定,有可靠的檢測方法。

1-2

4.2.3風(fēng)險評估:識別、分析和評價潛在的風(fēng)險。

在對4.2項下主要生產(chǎn)工序風(fēng)險控制進行全面的分析后,對其可能的失敗模式進行影響的嚴(yán)重程度S,其原因的發(fā)生幾率O和現(xiàn)有控制手段后的發(fā)現(xiàn)的可能性D,將其相乘,計算便得到每個關(guān)鍵工藝過程的風(fēng)險優(yōu)先數(shù)(即風(fēng)險等級)RPN=S×O×D,即FMEA中每一條風(fēng)險優(yōu)先數(shù)(RPN),基于RPN確定失敗模式和原因的優(yōu)先次序。

根據(jù)計算所得到的RPN分值大小排序,便得到了風(fēng)險控制中的關(guān)鍵控制點。根據(jù)我公司情況,定義需要采取行動的RPN值為100,即對RPN≥100的失敗模式進行關(guān)注與分析。風(fēng)險等級排序如表4所示:

表4:風(fēng)險評估及風(fēng)險等級表

風(fēng)險項目

關(guān)鍵工藝過程

可能的失敗模式

影響的嚴(yán)重程度(S)

原因的發(fā)生幾率(O)

發(fā)現(xiàn)的可能性(D)

風(fēng)險等級RPN

可能的失敗影響

嚴(yán)重程度評分

可導(dǎo)致失敗的可能的原因

發(fā)生幾率評分

現(xiàn)在的控制手段

發(fā)現(xiàn)的可能性評分

4.2.4風(fēng)險控制

4.2.4.1風(fēng)險降低:確定所采取的整個行動,基于整改完成后情況再重新評估后計算RPN。

在采取了相應(yīng)的改進措施后,再次對其嚴(yán)重程度S、發(fā)生幾率O和發(fā)現(xiàn)的可能性D進行重新評估后,整改后的RPN值降低了。即通過全面的過程失敗模式影響分析后,針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點進行了相應(yīng)的控制,從而降低了整個過程的質(zhì)量風(fēng)險。如表5所示:

表5:采取措施后風(fēng)險水平降低評估

風(fēng)險項目

關(guān)鍵工藝過程

可能的失敗模式

整改前的RPN

改進措施

影響的嚴(yán)重程度(S)

原因的發(fā)生幾率(O)

發(fā)現(xiàn)的可能性(D)

整改后的風(fēng)險等級RPN

可能的失敗影響

嚴(yán)重程度評分

可導(dǎo)致失敗的可能的原因

發(fā)生幾率評分

現(xiàn)在的控制手段

發(fā)現(xiàn)的可能性評分

4.2.4.2風(fēng)險接受:確定可接受的風(fēng)險最低限度。經(jīng)過上述4.2.4.1采取了最佳的質(zhì)量風(fēng)險策略,質(zhì)量風(fēng)險已經(jīng)降低至可接受水平。

4.2.5風(fēng)險溝通:

文件和批準(zhǔn):相關(guān)的風(fēng)險評估文件獲得批準(zhǔn),涉及需要進行的變更、CAPA等獲得批準(zhǔn)。

溝通:完成相關(guān)人員的溝通和培訓(xùn)。

高層管理者及其他人員間交換或分享風(fēng)險及其管理信息,參與者可以在風(fēng)險管理過程中的任何階段進行交流。通過風(fēng)險的溝通,能夠促進風(fēng)險管理的實施,使各方掌握更為全面的信息從而調(diào)整或改進措施及其效果。

4.3操作質(zhì)量風(fēng)險分析模版:對已發(fā)生事件進行操作質(zhì)量風(fēng)險分析。

操作質(zhì)量分析模版是工藝質(zhì)量風(fēng)險分析模版的一種補充,通常也使用FMEA發(fā)掘潛在的問題,通過對與工藝相關(guān)質(zhì)量記錄的考查(如偏差歷史、生產(chǎn)批次的失敗,投訴等)和對質(zhì)量問題所導(dǎo)致的風(fēng)險隱患等級的判斷,對這些事件評估并分級,從而采用適當(dāng)?shù)膶Σ?,最終達(dá)到避免重復(fù)發(fā)生的目的。操作質(zhì)量風(fēng)險分析模版也是一種用于質(zhì)量持續(xù)改進的模版,改進的目的是通過結(jié)合風(fēng)險評估和工藝控制統(tǒng)計,不斷提高工藝控制的質(zhì)量。

風(fēng)險等級的評估和計算按照4.2.2項下模式進行,所以問題的最低風(fēng)險評估值為1×1×1=1,問題的最高風(fēng)險評估值為10×10×10=1000

對于每個出現(xiàn)的問題將依據(jù)以上的評估系統(tǒng),采取一定的對策以降低風(fēng)險,直至風(fēng)險等級降到可接受的范圍,使出現(xiàn)的問題得到足夠的改進,避免問題的重復(fù)發(fā)生。所有的對策可歸納為以下幾種類型:技術(shù)方面、人員方面、組織機構(gòu)方面、物料方面等。

操作質(zhì)量風(fēng)險分析模版可以運用于藥物生產(chǎn)流程中全部的操作過程,例如:生產(chǎn)智能部門將原始物料生產(chǎn)為所需產(chǎn)品的過程;生產(chǎn)操作、像制粒、內(nèi)包裝等。一個完善的操作質(zhì)量風(fēng)險分析模版應(yīng)依據(jù)產(chǎn)生的新信息而進行定期的更新,執(zhí)行模版如下表6:

表6:操作質(zhì)量風(fēng)險評估表

編號

風(fēng)險項目

失敗模式/風(fēng)險描述

風(fēng)險評估

風(fēng)險等級

對風(fēng)險降低的防范措施或解釋

S

O

D

RPN

5.相關(guān)文件與記錄

風(fēng)險評估及風(fēng)險等級表 RS QA 00061A

采取措施后風(fēng)險水平降低評估RS QA 00062A

操作質(zhì)量風(fēng)險評估表RS QA 00063A

6.變更情況匯總

變更次數(shù)

文件版本

變更內(nèi)容

生效日期

1

A版

依據(jù)GMP2010年版統(tǒng)一編制

2011年11月01日

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    中華人民共和國衛(wèi)生部 令

    《中華人民共和國藥品管理法實施條例》》(國務(wù)院令第360號)

    《中華人民共和國藥品管理法》(主席令第45號)

    《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號)

    國家食品藥品監(jiān)督管理局令(第14號)

    藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證核發(fā)

    藥品GMP證書核發(fā)

    藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書核發(fā)

    獸藥GMP咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)

    醫(yī)療器械企業(yè)GMP認(rèn)證第二方審核服務(wù)

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