我們的服務(wù)
格慧泰福5S管理導(dǎo)入顧問(wèn)服務(wù)
針對(duì)公司的實(shí)際情況，制定適合貴公司實(shí)際的5S推行計(jì)劃，以達(dá)到5S之活動(dòng)效果。幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
為期三個(gè)月，由本公司顧問(wèn)人員平均每星期到公司二天，指導(dǎo)策劃5S活動(dòng)之推行。
5S管理培訓(xùn)
l 5S基礎(chǔ)知識(shí)
l 5S導(dǎo)入方法及要領(lǐng)
l 5S推行步驟
成立推行組織
l 成立推行委員會(huì)
l 確定組織職責(zé)
擬定工作計(jì)劃
l 制定計(jì)劃表
l 宣傳及資料收集
l 實(shí)施制度建立
5S導(dǎo)入實(shí)施
l 試行
l 檢討及改進(jìn)
l 全面實(shí)施
5S活動(dòng)評(píng)鑒
l 制定標(biāo)準(zhǔn)
l 方法和時(shí)間
l 改進(jìn)措施
l 建立獎(jiǎng)懲制度
5S配合活動(dòng)
l 目視管理
l 顏色管理
l 紅牌作戰(zhàn)
更多
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服務(wù)流程資料添加中....
- 官方收費(fèi)資料添加中....
- 基礎(chǔ)法規(guī)資料添加中....
- 相關(guān)服務(wù)資料添加中....
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