GHTF格慧泰福醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)于醫(yī)療器械GMP認(rèn)證的方案簡(jiǎn)單介紹如下:
一、相關(guān)SFDA申請(qǐng)注冊(cè):
1、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證申請(qǐng);
2、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證;
3、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè);
4、醫(yī)療器械體系認(rèn)證;
5、醫(yī)療器械GMP認(rèn)證;
6、醫(yī)療器械廣告申請(qǐng);
7、醫(yī)療器械自由銷售證明書申請(qǐng);
8、醫(yī)療器械產(chǎn)品分類申請(qǐng)。
二、GMP認(rèn)證咨詢方案
主要分為五個(gè)階段:
(一)初步階段:調(diào)查診斷、協(xié)助企業(yè)合理調(diào)整、利用資源。
1、現(xiàn)場(chǎng)參觀、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員交談,了解企業(yè)現(xiàn)況;
2、依據(jù)GMP規(guī)范,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況制定切實(shí)可行的GMP整改方案;
3、協(xié)助企業(yè)建立或優(yōu)化質(zhì)量管理組織架構(gòu);
4、協(xié)助企業(yè)成立內(nèi)部GMP認(rèn)證小組;
(二)GMP實(shí)施階段:
GMP初次培訓(xùn):
5、講述GMP基礎(chǔ)知識(shí)及企業(yè)實(shí)施GMP的意義。
協(xié)助企業(yè)進(jìn)行硬件改造:
6、為企業(yè)提供規(guī)范可行的硬件改造意見(jiàn);
7、監(jiān)督檢查改造過(guò)程及對(duì)改造效果的評(píng)價(jià);
8、GMP軟件體系建立、實(shí)施磨合;
GMP軟件體系建立、實(shí)施磨合:
9、GMP文件編寫(內(nèi)容、格式)培訓(xùn);
10、GMP文件初稿審核、修改;
11、監(jiān)督、檢查GMP文件在實(shí)際工作中運(yùn)行情況,并調(diào)整、改進(jìn),再運(yùn)行磨合;
企業(yè)擬訂內(nèi)審計(jì)劃、方案;
參與內(nèi)審過(guò)程,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
通過(guò)改進(jìn)來(lái)完善GMP體系;
(三)GMP認(rèn)證申報(bào):
1、GMP認(rèn)證申報(bào)資料準(zhǔn)備及申報(bào):
2、GMP文件編寫(內(nèi)容、格式)培訓(xùn);
3、GMP文件初稿審核、修改;
4、監(jiān)督、檢查GMP文件在實(shí)際工作中運(yùn)行情況,并調(diào)整、改進(jìn),再運(yùn)行磨合;
(四)GMP認(rèn)證階段:
1、預(yù)認(rèn)證,迎接GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查;
2、GMP認(rèn)證前的迎審培訓(xùn);
3、對(duì)企業(yè)預(yù)先認(rèn)證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);
4、高效維護(hù)GMP體系運(yùn)行,迎接GMP檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查;
(五)GMP認(rèn)證結(jié)束:
1、GMP認(rèn)證結(jié)果跟進(jìn)及領(lǐng)取證書:
2、企業(yè)通過(guò)GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查后的進(jìn)度跟蹤;
3、領(lǐng)取GMP證書。
格慧泰福根提供國(guó)家醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范咨詢服務(wù)包括以下:
1. GMP認(rèn)證計(jì)劃制定
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)比GMP要求,為企業(yè)制定切實(shí)可行GMP認(rèn)證計(jì)劃,包括制定時(shí)間表、整改步驟、認(rèn)證流程等。
2. 設(shè)施設(shè)備咨詢服務(wù)
a) 潔凈廠房的設(shè)計(jì)或改造;
b) 生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備與GMP要求的符合性,根據(jù)情況提出整改措施;
c) 潔凈廠房驗(yàn)證輔導(dǎo)。
3. 體系文件咨詢服務(wù)
a) 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量體系文件進(jìn)行審查;
b) 指導(dǎo)企業(yè)文件編寫、培訓(xùn)和實(shí)施工作;
4. 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文檔編寫輔導(dǎo)
根據(jù)GMP要求,輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文檔的編制及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
5. 采購(gòu)管理咨詢服務(wù)
為企業(yè)制定符合要求的采購(gòu)程序并指導(dǎo)實(shí)施,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理。
6. 生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)
a) 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備、工藝的驗(yàn)證確認(rèn),包括須驗(yàn)證的項(xiàng)目、驗(yàn)證計(jì)劃、驗(yàn)證方案、驗(yàn)證實(shí)施、驗(yàn)證報(bào)告的編制。
b) 指導(dǎo)生產(chǎn)管理制度的制定、培訓(xùn)和實(shí)施。
7. 檢驗(yàn)測(cè)量咨詢服務(wù)
a) 指導(dǎo)企業(yè)安排產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的檢驗(yàn)工作;
b) 對(duì)檢驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備、檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法進(jìn)行評(píng)估,提出整改措施。
8. 人員培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)各級(jí)人員進(jìn)行GMP培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì)。
9. 其他方面
a) 銷售和服務(wù)流程的指導(dǎo)
b) 不合格品的控制管理
c) 顧客投訴和不良事件監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)
d) 內(nèi)審、管理評(píng)審的指導(dǎo)
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